2020年8月18日-20日，集团党委书记、董事长李军，党委委员、总经理杨晓红率调研幼组别离赴恩施沉庆两地，对恩施物流、恩施仓储、来凤购物中心及仓储沉庆分公司进行视察和调研。

 调研期间，调研幼组视察了有关企业及门店运营情况，别离听取来凤购物中心、仓储沉庆分公司经营工作汇报。在听取汇报后，李军董事长对来凤购物中心、仓储沉庆分公司近年工作和获得成就暗示充分注定，对两家企业下步工作提出有关要求。

 在来凤购物中心调研时，李军董事长强调来凤购物中心一是要持续推动购物中心业态多元化，美满门店职能布局，体现形象与品位；二是要加强品牌招商，优化提升经营级次；三是强化指标发展意识，明确发展规划，维持发展节拍；四是强化经营与营销能力，大力发展夜间经济、团购业务带头人气；五是加强服务系统建设，提升门店服务能力，强化对供给商服务意识；六是强化党建工作引领，阐扬工作自动性、创造性、积极性，加大对年轻人才造就；七是强化安全出产意识，一岗双责齐抓共管，实时排查并整改解除安全隐患。

 在仓储沉庆分公司调研时，李军董事永活泼的将企业经营迸作成队列作战，并提出有关工作要求：一是要当好“突击队长”，实现好当期指标，获得部门阶段性成功，力争在今年实现盈利，同时当真思虑做好将来3年经营发展规划；二是要当好“联系部长”，自动做好与永辉超市托管期内的协和谐联系工作，明确双方权责要求，堆集专业经营能力；三是当好“照拂长”，做到成竹在胸，扭转防守战术，明确将来战术指标；四是当好“后勤部长”，优化租赁客户结构，推进资产效应运营最大化；五是当好“政委”，强化党建工作引领，加强班子行列建设，因地造宜做好企业文化建设，优化激励约束体造，美满造度流程微风险治理；六是当好“安全数长”，强化安全出产责任系统，落实隐患排查与及使佧改到位，确保企业一方安然。

 调研会最后，李军董事长对换研企业及门店提出殷切但愿，激励各人坚定信念，将各项沉点工作落实落细落到位，为集团高质量发展作出贡献。

（供稿：集团经理办公室）