为深刻推动主题教育，贯彻落实大兴调查钻研之风心灵，新晨公司积极落实提升产研力，推动企业市场化转型，积极落实划幼经营治理核算单元，推动体造机造创新的部署要求，在对公司产品线进行长远经营的基础上深刻市场调查钻研，启发了机造创新“试验田”——通用产品项目造。

新晨公司深刻发展市场调研，成立通用产品项目组和产品优化项目组，明确了两个项目组指标工作、架构、机造，进军通用产品市场，下沉二级市场及批发商渠路，拓宽主题优势产品线销售。目前，两个项目组在公司强有力的支持下，正依照执行规划有序推动。

通用产品项目组在公司副总经理杨发文的带队下，赶赴安徽、河南、仙桃、孝感及武汉市内等地市场发展市场走访和调查。产品优化项目组在总经理助理周伟锋的带队下，调查市内果批市场、造访沉点客户相识产品需要。结合调研情况，通用产品组从配方、产品类别、销售大局等方面做了具体的分析，锁定了市场上销售较好的笑颜袋、连卷袋、白袋等几款通用产品。产品优化组提出了存量客户对现有产品14个单品的升级需要，确定以降解杯、碗及高阻隔锁鲜盒为方向的产品发展指标，明确当下对五款水果注塑筐及大白桶的产品研发突破方向。

下一步，公司将从出产工艺、质量管控、包装设计、配方降本等方面进行产品研发及打样，针对分歧客户分歧质量的产品，造订分歧价值适应市场需要，做到价值不高于市场，质量不低于同业，不休提高新晨公司通用产品在市场上的销售份额。通过通用产品研发攻关，在技术、尺度、品牌、质量、服务上确定新优势。加快销售人才招聘和造就，携带团队勤跑市场，尽快启发二三级市场，利用网络资源，寻找线上合作同伴，扩销增量，将通用产品多渠路推向市场。