今年以来,百融资产公司对峙以客户为中心,以市场为导向,大力启发集团表部市场,积极参加表部市场竞争,追求发展新模式。通过强化创新和优化服务意识,设置优良的品牌效应,拓宽业务渠路,挖掘业务增量。

多措并举,提升绩效
公司吴家山物业项目从合理用工、挖掘存量等方面增收节支,急剧获得功效。通过将原停车收费岗位、中央收费处、监控室岗位三岗归并买通使用,提升工作效能。将原办公地址改设为商铺表租提升经营效益,同时把临街的片区办公室及中央收费处改建为贸易门面,成功引进烟酒行商户和牙科门诊。项目计算可实现每年增收节支三十余万元。公司江汉路物业项目通过引进多个饮品自动售卖机和糖葫芦自动售卖机,可实现年创效十余万元。

盘活闲置资产,进一步提质创效
恩施物流物业项目原有荒疏闲置用地近1100平方,公司为阐扬资产效益最大化,与商户多轮交涉和沟通,成功将该闲置用地刷新为停车场整体出租,实现整年增收十余万元。

多攻坚克难,启发集团表部市场
公司市场开发部积极参加投标、竞标,通过全面充分的调研拟定投标规划,与同业业企业拼实力、拼服务,在竞标过程中发现短板不休改进,成功获得表部业务突破。

今年一季度公司已承接多个表部拓展项目,蕴含“俏丽田园”连锁美容会所保洁项目、“孝感银泰城”油烟管路洗濯项目、悦活里第一批工服定造的合同签定及交付……

为进一步拓展公司业务领域,公司市场开发部约请华发物业、人信汇贸易体的治理团队到公司进行实地调查调研。在贸易洽谈合作规划中,双方圆满达成持久合作意向。
“不积跬步,无以至千里,不积幼流,无以成江海”。百融资产公司将持续以实事求是的工作态度,以时不我待的紧迫感,进一步解放思想,拓展业务;进一步细化治理,增收节支、致力创效,助力集团高质量发展。
