逾越“金九”，炎炎夏季逐步远去，拥抱“银十”，风凉金秋缓缓来临，为祖国庆生，与家人团圆的双节长假刚过的第一天，超市公司辅导班子、总部部室部长、整个买手、中心店经理、表地公司经理等100多人齐聚一堂，于10月9日上午9时在公司四楼多职能会议室召开了“冲刺四时度”带头大会。

这场带头会心理沉大，明示着超市公司高低为实现整年指标不懈奋斗的周到没有随气温降低，反而愈加火热；刻意也没有因节日的喜悦而有丝毫松弛，反而愈加坚定。

副总经理李艳红率先传递了《2017年公司1-9月份经营指标实现情况及中心店1-9月份打算实现情况》。

副总经理刘静传递了《国庆中秋两档爆款商品销售打算实现情况》。

党委副书记吴俊颁发了《关于发展2017年“大战四时度”扩销较量活动的通知》，这次活动实切其实把销售成就与每家门店、每位员工的嘉奖挂钩，切实提高了各中心店、门店及宽大一线员工的参加积极性。

东方花都中心店经理余宏代表中心店经理向在座的宽大干部职工作出了四时度冲刺建议，不惜分享具体经营措施，与各人共勉。

总经理助理韩国爱对中心店四时度的工作进行了安插，为在前三季度及中秋国庆双节中销售成就优异的中心店、门店点赞；同时也为还需进一步奋斗的中心店、门店加油鼓劲。在她的携带下，与会人员掷地有声的齐声宣誓“凝心聚力，砥砺前行”，誓要完玉成年各项指标工作。

会议最后，公司董事长杨晓红讲话，注定了今年以来超市公司各个方面获得的成就，也对第四时度冲刺的沉点凸起工作进行了部署。杨董从今年以来的各项数据动手，再次明确了我们正走在转型的正确路路上，指出还需正视问题，开足马力补齐短板，并提出从“以绿标店刷新为前锋，加快完玉成年店铺刷新指标”等7个方面着手，全力以赴，确保全面实现各项年度指标。

会议在雷鸣般的掌声中实现，经过这一轮的再鼓劲、再带头，各人满蓄能量，从新启程，弘扬“奋力拼搏、联结合作、知难而进、志在必得”的心灵，经心投入，全力实现，向着指标，联结奋进，大干80天，打赢美丽收官战。

（超市公司）