——记超市公司生鲜事业部营运团队们（上）

有几多个昼夜，他们迎着晨曦而来，带着暮色而归；

有几多个昼夜，他们身段微恙，却坚守岗位；

有几多个昼夜，他们面对险阻，仍披荆斩棘；

这所有的不辞劳累与对峙不懈，只因他们对绿标店有一种怪异的情结，默默的在心中种下一棵名为绿标店的种子，为他浇水施肥，待他抽芽着花……

他们把工作当作事衣反经营，在绿标的事业上他们不休钻研与创新
。

2016年12月他们迎来了最艰巨的挑战，30天功夫新开绿标店10家，其中7家门店集中在9天功夫里开业
。功夫紧，工作沉，既要跟进生鲜设备装置进度，又要领导生鲜商品请货陈列
。由于生鲜商品拥有时效性，为了保障品质新鲜，他们只能在开业前一天实现所有生鲜商品的包装、陈列出样，工作量巨大，开业期间蔬菜水果到货量达4吨以上，他们与门店员工一路搬运，自嘲是民工，工作至晚上11点已经成为常态
。只管他们身段疲乏不胜，但没有怨言，而是坚定信想，从容应对，迎接挑战
。

让我们一路来意识这支被称为“绿标店开店神器”的行列吧！

生鲜事业部 生鲜营运规划部 部长助理 张文瑞

大脑级人物，洞察敏感，心理周密

绿标店的所有生鲜规划，蕴含生鲜布局动线、生鲜经营品项、生鲜SKU数、生鲜设备选型，都是他通过大量的市场调研与商圈分析得出的，绿标店施工进度、设备路具进场以及开业期间出现的各类问题，也都是他全权掌管沟通与协调，每个环节都不容忽视，必须做到对症下药
。

生鲜事业部 营运一部 部长助理 陈博

憨厚踏实，果敢奋勇

憨厚的表表，让人越发感触和颜悦色
。但是做起工作来一点也不抽象，果敢奋勇绝对是他的代名词
。他但是首家绿标店——滨江苑店的开业筹备掌管人，门店现场的经营绝对有他的一份业绩
。记得那时的他，累到声音沙哑，忙到汗如雨下，但依然坚守阵地；鄂州东昇店开业期间，为相识本地的蔬菜价值和质量，凌晨2点就赶到农贸批发市场进行调研和采价；周末也烧毁自己的休息功夫，自动到高竞争绿标店放哨，领导门店经营工作
。

生鲜事业部 营运二部 部长助理 关华

能文能武，文能发展生鲜培训，武能筹备门店开业

绿标店大部门的理论和实操培训，她都是主讲人，凭着自己的工作经验，用故事和案例向员工解说生鲜知识，潜移默化的援手员工加深印象
。绿标店开业筹备期间，由于工作过于劳顿，发热至39度，却仍带病对峙工作，这种爱岗敬业的心灵，至心让人佩服
。

生鲜事业部 营运三部 部长助理 余滨

幼鲜肉中的一枚实操专家

皮肤干净白净，因而各人都称他为幼鲜肉
。但是这位幼鲜肉却是一位生鲜实操专家，蔬菜、水果、肉品的包装、陈列样样在行，感触没有什么实操工作可能难倒他
。在绿标店的开业筹备中，他充分阐扬了绅士风度，沉活、累活他都争着、抢着去干，由于陆续开业，身段出现了过敏景象，全身起满了疹子，但是他没有功夫顾忌，忘我的投入到绿标店的开业工作中
。

（超市公司生鲜事业部）