处所当局规划推动 ，开发商扎堆热炒 ，零售商积极分羹。这使得在成都、杭州、昆明、武汉、长沙、石家庄等多多二三线城市中 ，城市综合体都在“批量出产”中 ，而其势头甚将超过一线城视篆…
更值妥贴心的是 ，一贯以租赁物业拓展的零售商也正将竞争的新砝码押在这上面。
“连一贯专一住宅开发的万科都参与了战团 ，各人都不是傻子 ，谁都不会等闲收兵。”在记者质疑城市综合体能有多大市场时 ，深圳新摩尔贸易治理有限公司副总经理熊杰如此回覆。
而事实上 ，很多零售商也已经瞄上了这块“蛋糕”。
豪赌贸易综合体
2010年10月末 ，福州金山“公园路一号” ，永辉首度试水城市综合体。“由于贸易面积较幼 ，我们也只是在尝试阶段” ，固然新项目运作顺利 ，永辉集团董事长助理翁�；缘幕坝锢镆廊煌赋鲂┬淼偷�。
而就在金山“公园路一号”左近的浦上大路上 ，仓山万达广场、红星美凯龙贸易广场、乐都汇购物广场等三大城市综合体项目在如火如荼地建设中。
据相识 ，目前仅在福州规划和在建的城市综合体项目就已达16个 ，杭州在建的100个城市综合体中已实现41个 ，成都在建或已立项的城市综合体也已超过66个 ，近两年内将落成 ，昆明开发规划的城市综合体项目达12个……零售商的身影也不乏其中。
“对于传统零售商来说 ，当前城市综合体的开发热绝对是一个巨大的引诱。”深圳新摩尔贸易治理公司招商运营副总经理熊杰暗示。
对于零售商运作城市综合体升温这一景象 ，翁�；园凳� ，多年来零售商过度依赖租赁物业的方式拓展在好多方面均受造于物业开发商 ，而有实力的零售商通过自己开发贸易综合体的模式能够在选址、招商、运作等方面占有更多的自主权。
“贸易终端资源往往把握在零售商手里 ，加上零售企业对贸易运营的先天优势 ，促使零售商可能在获取房地产开发利润的同时获取优势的项目；而城市综合体往往建造在城市的贸易中心 ，其开发利润丰富 ，这使得零售商市场竞争力更强。”熊杰以为。
原因、门槛与风险
不成忽视的是 ，在传统连锁零售市场竞争加剧的情况下 ，一些实力派零售商正将眼光由四处寻找物业转向城市贸易综合体的开发 ，但是有能力涉足、开发、运作贸易地产的零售商还只是少数。
不做“商人”而要做“地主”的零售商缘何对投入大、风险高的城市贸易综合体项目产生兴致了呢 ？
对此 ，北京东方国泰贸易照拂机构总经理李沐资质析以为：“一些有实力的零售商之所以涉足贸易地产开发 ，一方面是由于此刻相宜的贸易物业获取越来越难、行业选址竞争加剧 ，同时房地产开发企业对贸易物业租金要求也越来越高。
而另一方面 ，房地产开发利润对零售商的引诱也越来越大 ，在当前纯正的房地产开发企业在成功运营城市综合体方面也越来越吃力；处所当局方面的成分也不能忽视 ，为了提升城市形象 ，一些处所当局积极推动批量兴建贸易综合体的景象加剧 ，这在客观上刺激了一些零售商的神经。”
贸易综合体考验的是零售商多业态运作能力 ，万达广场之所以可能迅快布局全国市场 ，除了其投合了处所当局对城市综合体的规划需要表 ，更沉要的就是其壮大的贸易招商、以及其战术合作同伴系统支持 ，而传统零售商往往在这方面没有足够的实力。“物业治理对于零售商也是一个不幼的挑战 ，经验的不足往往使得零售商没有涉足开发综合体的底气。” 对此 ，翁�；员戆琢俗约旱母畔�。
资金方面是最大的问题 ，熊杰通知记者：“目前来看 ，涉足贸易综合体只是个此外零售商能够做到 ，运作城市综合体的第一路槛就是资金 ，一个城市贸易综合体投资动辄必要几十亿元的资金。”
以其在武汉运作的城市综合体为例 ，熊杰给记者算了笔账 ，这个规模40万平方米的项目 ，就必要投资近20亿元 ，而要用这笔资金去租赁物业的话 ，至少可能先期急剧拓展出50家大卖场 ，这一投入数字对于绝大无数零售商来讲 ，生怕拿出所有家底来都很难凑够。
“巨额资金投入、拿禁绝综合体市场定位、不足贸易零售资源整合能力、物业经营治理能力等城市成为故障零售商染指城市综合体的门槛 ，但是对一些有实力的零售商来讲 ，这也是一次提升市场竞争力的好机遇。”李沐天对此暗示审慎注定。
豪布斯卡城市综合体钻研院院长胡冰说 ，“按贸易发展思路 ，城区先是有人住 ，后有产业 ，再有写字楼 ，再有贸易。而此刻处所当局在新区规划城市综合体正是反过来行之。先建综合体 ，吓仔贸易 ，再造就人气。”只管违背贸易开发挨次 ，但处所当局看沉的是政绩显著。但如此一来 ，好多贸易先行的城市综合体在长功夫内都堪称是表表声势恢弘 ，内涵内容却是人气冷清、经营惨淡的“冰城”。
谁的新蓝海?
“城市综合体是一剂俏丽的毒药” ，一位持久从事贸易地产运作的业内人士以为 ，零售商染指之后有可能会本末颠倒 ，追赶房地产开发暴利无疑会降低零售经营自身的能力；另表 ，也并不是每一个城市都必要城市综合体 ，“集体狂欢”式的一拥而上必然会对城市旧有的贸易文化、城市文化、城市合理的贸易布局等造成粉碎 ，当局应该依照市场的现实情况合理发展规划城市综合体 ，而不是仅仅钻营所谓的城市繁华。
“客观的市场环境将最终决定城市综合体建设各方受益 ，作为涉足其中的零售商来讲 ，只有凭据企业自身情况 ，自动利用当局推动城市综合体规划建设的机缘 ，而不是盲从 ，表演为他人做嫁衣的角色。”李沐天更多地是从零售商角度来思考问题。
全国工商联房地产商会贸易不动产专业委员会主任朱凌波坦言 ，利益上一举多得是各级城市当局在助推城市综合体上趋之若鹜的原因。“城市综合体与处所城市经济、地位和人均GDP、第三产业有关 ，但处所当局将之用歪了 ，盲目地一拥而上 ，这样固然能够给城市规划建设带来新的机缘 ，但却是成立在投资者风险加大的基础上的。”
面对貌似硕大的市场 ，传统地产商的蜂拥而至、少数零售商的积极参加 ，城市综合体似乎成为地产救视注零售多元的新蓝海。而对于绝大无数零售商来讲 ，在这样重大的本钱投入刻下 ，没有哪一家可能真正输得起。
（起源：中华合作时报·超市周刊 刘朝龙）