自1997年上市以来 ，集团公司始终对峙发展连锁经营 ，不休创新经营模式、创新治理、创新技术 ，发展势头强劲 ，实现了逾越式发展。其下属四大贸易公司依照各自的业态发展 ，在肯定区域领域内产生了肯定的影响 ，得到了消费者的认可。在这急剧发展的十余年里 ，集团虽获得了肯定成就 ，但与国内表先进企业相比仍有较大差距 ，出格是在发展模式、经营质量、治理水平、盈利能力、人员劳效、查查法子等方面都存在较多的猜疑和问题 ，这些都从肯定的水平上造约和影响了集团下步发展。今年面对国际金融�；挠跋� ，集团各项工作也遭逢到前所未有的压力和难题 ，为了强化集团的治理职能 ，突破造约集团前行的瓶颈 ，确保整年指标工作的实现和为集团新一轮的发展奠定基础 ，集团公司于2009年8月4日-5日 ，集中两天的功夫在黄石召开专题座谈会�；嵋橹匾浞痔《� ，集思广益 ，找准差距 ，理顺思路 ，明确工作 ，利用集团网点规模、信息化建设、物流建设、资金等方面的优势 ，不休创新 ，实现新的突破 ，推进集团又好又快地发展。两天的专题会上 ，参会人员萦绕发展工作、经营工作、治理工作及人才行列建设及企业文化建设等方面提出了诸多好的定见和建议。集团辅导、集团总部部室和发展中心重要掌管人以及电器、物流、农产品公司重要掌管人参与了会议。（集团党群工作部吴�。�